Rzetelnie przeprowadzona diagnoza mocnych i słabych stron firmy, a także realnych szans i zagrożeń to podstawa umożliwiająca jej dalszy rozwój. Dlatego przykładamy dużą wagę do szczegółowej analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych mających wpływ na przedsiębiorstwo. Bierzemy pod uwagę wiele zmiennych i na tej podstawie przygotowujemy rekomendacje najbardziej efektywnych działań rozwojowych oraz sposobów ich realizacji.
Tworząc diagnozę opieramy się nie tylko na twardych danych finansowych, operacyjnych czy strukturalnych, ale skupiamy się również na specyfice firmy oraz rynku, na którym działa. Dokładne zrozumienie zasad funkcjonowania danego biznesu jest dla nas kluczowe. Dlatego ważnym elementem każdego projektu jest ścisła współpraca z kadrą zarządzającą i kluczowymi pracownikami przedsiębiorstwa.
Zebranie niezbędnych informacji,
dokumentów i materiałów
Analiza danych
Pogłębione wywiady z kadrą zarządzającą i kluczowymi pracownikami
Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
Opracowanie wyników analiz
Przedstawienie wyników analiz
Prezentacja rekomendacji
Efektem naszych prac jest rzetelny raport o sytuacji przedsiębiorstwa, który przedstawiamy podczas podsumowującego spotkania. Oprócz wyników diagnozy zawiera on rekomendacje najbardziej efektywnych rozwiązań, a także sugestie odnośnie możliwych scenariuszy wdrożenia zmian.